1月5日，局党委副书记、总经理王秋胜到河北雄安拜访中交雄安投资有限公司党工委书记、总经理王云国，双方就进一步深化合作、推进项目建设进行座谈交流。中交雄安副总经理王岳平、吴琼参加座谈。
双方共同回顾了长期以来深度合作的经历和成果。王秋胜对中交雄安给予二公局的信任和支持表示感谢，并重点介绍了局对雄安分公司的战略定位调整，以及当前二公局在雄安承接项目的建设情况和未来市场的发展前景。他表示，二公局将进一步发挥技术优势，强化项目管理，全力以赴拓展雄安区域市场，深入研究装配式管廊、起步区EA1东延、未来科创城等重点在建项目，积极参与基础设施投资建设，切实做好投资雄安、建设雄安、服务雄安各项工作。
王云国对王秋胜一行的到访表示 ，并对西安疫情表达了关心和问候，对二公局在雄安做出的贡献和业绩给予高度肯定。他指出，2022年是雄安新区设立五周年，是承接北京非首都功能区建设的重要一年，希望二公局继续围绕“三重两大两优”战略，发挥企业优势，一如既往支持雄安新区开发建设，不断完善运行机制，强化项目管控，推动技术创新，打造企业品牌，共同携手推进中交在雄安新区高质量发展。
期间，王秋胜还到中交未来科创城1标项目调研。他听取了项目关于工程概况、施工进度、生产计划、人力资源配置等方面的汇报，实地查看现场施工进度、安全生产管理等情况。
王秋胜对项目成立以来取得的成绩表示肯定，并针对性地提出指导意见。他要求，一是要提高政治站位，充分认识项目作为局在雄安地区首个房建项目的政治意义和战略地位，干出业绩、干出信誉、干出品牌，打造局在雄安地区的标志性品牌工程；二是要严格落实局“奋斗150天，打通安全管理最后一公里”会议精神，严格按照“五个到位”“三管三必须”工作原则，强化底线思维，狠抓执行落实，提高安全质量环保管理实效；三是要加强项目全经营周期管理，做好标前策划和标后预算工作，实现项目管控再升级；四是要做好春节停工、节后复工准备工作，科学组织，提前谋划，在保证质量、安全的前提下倒排工期，抢抓施工进度，加快“未来之城”建设步伐；五是要做好疫情防控工作，防疫是重中之重，要杜绝麻痹思想、侥幸心理，做好常态化防疫工作，严格做好节后返岗人员管理；六是要加强关键岗位专业人才的培养和引进，充分发挥优秀管理者的传帮带作用，培养一批房建领域专业人才，为企业转型升级做好人才储备。
局雄安分公司、北京分公司相关负责同志参加上述活动。
