如何管理好挖掘机？
经常保养很重要。用来运挖机计数终端，挖机作业规范化管理，自然挖掘机损耗也会减小。
如何管理挖掘机？如何解决车辆看管、司机睡觉的问题
如果挖机比较多的话可以先开出一片地,收工后把所有的挖机围一个圈子,司机就可以在圈子里拉棚睡觉了.第二天把棚布一收就行.
如何管理工地上的挖掘机
这个悬赏没吸引力。文章与一段话不一样。1.要求有人在24小时在挖掘机里面，找几个轮班.
现在工地上很多挖机都是调时间表的，不干活就在那边跑时间，工程都是超期完成，有什么好的方法管理？
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如何管理好土石方工地上的运输车队与挖机？求专业人士回答
从你的情况看：
1、你的运输是直接给司机联系的1对多的管理模式。 本模式的好处 在于 司机的实际运费收入要高些；没有车头（渣车头）中间环节，可以降低一部分运费成本。 弊端： 你需要给每个运输司机打交道，缺乏对运输车控制，司机容易翘盘。这种模式的前提是你必须有强势的本钱（资金按时支付、有控制手段、能控制部分(8~10个）运输车和不听话的车出去就不能让他再回工地，即使付出更高的代价组织其他车队都可以。
2、培植给1~2个有号召力车队，由车队召集人（必须有或绝对控制5~10运输车的人）组织车队，你只和车队负责人谈判和签协议。
3、根据市场情况合理调整运费和合理的激励机制。
4、及时组织资金兑现约定部分运费支付，从感情和经济利益建立车队的归属感。
5、协调爆破， 尽量达到最经济和合理的方案。(石头太大，空隙多 实际一车也没拉多少对你也是损失)
6、熟悉流程，对运输车合理的诉求，及时调整。争取共赢
如何管理好现场挖掘机、铲车施工
要规定好每天的工作量,记时间一般就要防止机械给你磨时间,给他们定好计划就要好一点,
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