90后创业者张天一
年轻的大学生逐梦者，看不起这个看不起那个，以为自己追求地最正确。身为北大研究生的张天一大学一 毕业 就不顾周遭人异样的眼神，做了自己的选择去开了自己的小餐馆创业。以下是我为大家整理的90后创业者张天一相关 文章 。
90后创业者张天一：访谈
北大硕士也可卖米粉
一个北大法学硕士，卖米粉卖得风生水起。在90后CEO中，湖南常德米粉创始人张天一算是少有在传统领域闯荡的。他说：“卖米粉千万别拿互联网说事。”“90后”、“伏牛堂CEO”、“北大硕士卖米粉”这三个标签让初出茅庐的创业家张天一一时间赚足了眼球。
都搞金融谁来做实业
广州日报：6年法律专业为什么会去创业卖米粉?
张天一：读法律专业只是一个偶然，继续读研更多的考虑是拿文凭。
硕士学的是金融法，同学大多去投行工作。我在找工作过程中产生了两点困惑，大家都去搞金融了，谁来做实业?另外一个最重要的困惑，大家都想去从事那好工作，但是有大批工作没有人愿意去做。大家都想去好地方，但结果却是并不是所有人都到了这个好地方，更可能是堵在路上。这些困惑，加上身处异乡对家乡米粉的怀念，让我转行去餐饮行业。
广州日报：现在你是怎么理解创业的?
张天一：如果让我自己写新闻标题，我就写“创业就是一种修行”、“身价一个亿就出家”。其实对我而言，创业不是信仰，不是目的，而是一个过程。像褚时健、柳传志这些人，这么高龄了还在工作，我相信不是为了财富，我个人信佛，我更愿说创业是一种修行。
互联网提供创业机会
广州日报：你说卖米粉不要拿互联网思维说事，但互联网真的就没有影响你吗?
张天一：我们90后，本就处于互联网时代，这是我们的本能，由本能而上升到思维层次，我觉得很搞笑。
互联网代表了连接方式的改变，它改变了餐厅的辐射半径。也就是因为互联网，伏牛堂能打破传统餐饮行业地段的限制，在“一流商圈，十流位置”兴盛营业，甚至可以吸引外地湖南人开1～2个小时的车专程跑到我们店里吃米粉。
互联网对90后最大的意义在于：为我们四个一无所有的年轻人，在一无所有的时候，坚持做自己的机会。在传统时代，四个小孩什么都没有，还敢叫板现实，是不可能的。在这一点我感谢互联网。
广州日报：餐饮是一个传统产业，伏牛堂未来会采用怎样的新模式经营?
张天一：未来伏牛堂有可能是一个大数据企业，在明确知道顾客群是湖南人，我们会选择去挖掘一些湖南人的数据，制造一些湖南人需要的消费场景。说不定有可能未来吃米粉是免费的，而是通过消费场景去赚钱。例如我们的制服，以后说不定我们的店一半是米粉店，一半是服装店，也许有可能，也许不可能，我不知道。
90后创业者张天一：创业独白
为进一步增强大学生的创业意识和创业能力，我国出台了“大学生创业引领计划”多项政策 措施 。在涌动的创业大潮中，一批敢为人先的大学生迈出了创新创业的步伐，追逐自己的梦想，北大硕士张天一就是其中的一个——
“当初我用大概10万元钱，创造了‘伏牛堂’这个品牌，大半年过去了，伏牛堂的估值已达数千万，我们卖掉了11万碗常德牛肉米粉。把这些米粉的长度接起来，大概能绕北京六环一圈。”
12月2日晚，北京大学英杰交流中心。毕业5个月后，24岁的张天一重回北大，与大家分享他的创业心得。他的穿着一如既往：印有“霸蛮”字样的黑色上衣、军绿色裤子、一双系带靴。
北大金融法硕士、2014年应届毕业生;湖南常德牛肉米粉经营者、北京伏牛堂餐饮 文化 有限公司CEO——“硕士卖粉”，看似反差强烈的标签，让这个喜欢被人称为有“匪气”的90后青年成为了话题人物。在已经到来的这个12月，据说又有3家伏牛堂新店即将开业。
在 创业之路 上，张天一和他的小伙伴们听到了很多掌声，当然也有不少质疑。
1 人生可以多一种选择
12月2日上午10点，记者在北京朝外SOHO的伏牛堂见到张天一时，他正在 面试 当天的第三位应聘者。与传统意义上的正襟危坐不同，双方坐在餐桌旁聊工作、聊星座、聊 爱好 ，聊完了还要互相扫一下微信。然后，张天一问：“吃饭了吗?要不要尝一碗我们的米粉?”
这是一个敢于打破常规的青年。
考研 成绩专业第一、北大“演讲十佳”、办过高校巡回演讲、写了两本书、知名律师事务所实习经历、上过多档电视节目……按照大多数人的人生设定，尽管今年有727万毕业生，张天一的这份简历应该也可以让他找到一份很好的工作。他偏偏不按常理出牌。2014年4月4日，张天一和3位小伙伴在北京环球金融中心地下室的一个拐角开起了一家30平方米、“比路边摊好一点”的牛肉米粉店“伏牛堂”。
“刚毕业的时候，同学们都在收各种高大上的录用通知，我却拿10万元开了一家小店。说心里不慌，那是假的。”张天一坦承，当时有困惑，也有心理负担，硕士卖米粉，怎么跟老师、朋友、周围人说?他为此几宿睡不着觉。
张天一说，一路走来上的都是名校，有时会带来负担。大学毕业了，要么去最好的企业、最好的机关，要么 出国 。“20岁的人生本该是道开放式的问答题，为何现在被做成了出国、考研、找工作三选一的选择题?”
他的困惑，在看到一张宇宙星图时豁然开朗。当镜头拉远，地球也只是浩瀚宇宙中的一粒微尘。一个人的烦恼，取决于他的格局和视角。格局越大，烦恼越小。“有什么东西可以大过一个年轻人的梦想?没有!”
张天一说，当所有人都去挤仅有的几个选择时，却有大把的工作没有人做。“就好像国贸是个好地方，大家都想去，可更有可能的结果，不是大家都到了这个好地方，而是都堵在了通往好地方的路上。”创业，可以满足他对自由自在生活的向往。这不是被动的生存选择，而是对生活方式的追求。在他看来，这也是自己与十年前那位毕业后卖猪肉的北大师兄的本质区别。
有人质疑，北大硕士卖米粉是不是资源浪费?张天一有自己的理解：大学最首要的目标是培养健全的人格，让文科生有人文情怀、理科生有科学精神。
目前，我国大学生的创业比例仅为2%左右，远低于发达国家水平。在张天一看来，创业本身有风险，越早创业，试错成本越低。年轻人最重要的不是安稳的工作，也不是钱，而是能不能在精力最好、求知欲最旺盛的时候，以最快的方式获得对世界的认知和积累。“如果说人生有两条轴，横轴代表人的广度和经历的丰富程度，纵轴代表人一生所专精的事业和领域。我始终认为，在年轻的时候，人应该扩展自己的横轴，多尝试，这样才会更加明白应该从横轴的哪个点拓展纵轴，最后走对自己的路。”
张天一说，当社会不再炒作“北大学生卖猪肉”、“清华学生当保安”，开始尊重每一种生活方式和每一个职业岗位时，我们的社会才算是一个正常的社会，很多的问题才会迎刃而解。
2 干别人没干过的事
选择牛肉米粉作为 创业项目 ，张天一是经过深入分析和调研的。
首先，这是家乡的味道。米粉，遍布常德的大街小巷。其准备工作主要在前期，牛肉、牛骨汤要提前约10小时熬制好，等到真正操作的时候，全过程不超过30秒，某种程度上具备了标准化操作的可能性。而雕爷牛腩、黄太吉等餐厅的成功，也给了张天一很大的鼓舞与启发——餐饮业在移动互联网时代有很大潜力可挖。
张天一回忆说，为了拜师学艺，他和合伙人走街串巷，吃遍了常德的米粉。随后，他们又开始进行标准化提炼：用小秤一勺一勺地称量每种配料的分量，又通过常德餐饮协会邀请到当地最有名的几家米粉店的主厨品尝，最后才制作出产品配方。
“那时候我有个诨号叫‘阿香婆’”，张天一笑着说，创业之初，店里的牛肉都是自己炒制的，每天要忙到深夜，衣服上充满了牛肉味儿，右手也变得格外强壮。
就在张天一创业后的1个多月，国家出台了“大学生创业引领计划”，鼓励和支持更多的大学生创业。“硕士粉”的 故事 被报道后，张天一成了媒体和大众追捧的对象。慕名而来的顾客蜂拥在小店中，以至于不得不限量销售。
6月25日，第二家“伏牛堂”开业，面积扩大到180多平方米。
6月27日，北大法学院毕业典礼倒计时的前一天，张天一独自一人，在店里盘点了创业以来所有的营业数据。1.4万碗!“这样一个数字，让我知道，至少有些东西是踏踏实实的。”他立下了一个目标：到年底卖出10万碗粉。11月中旬，目标达成，比他的计划提前一个半月。
还有更多计划外的收获。
张天一告诉记者，当初他用聚美优品上市的故事激励小伙伴们，没想到2个多月后，自己也得到了徐小平的天使投资。“我们站在徐老师家的窗边，看着国贸的车水马龙，觉得创业这件事太奇妙了!”
目前，伏牛堂已获得来自险峰华兴、IDG资本与真格基金的投资。米粉已经放到中央工厂生产，团队人数达到30多人，而且还一直在招揽人才，为今后扩张做好储备。
在创业带来的奇妙“化学”反应中，政策、市场无疑是催化剂。“我这样的例子，只有在这样的时代才能出现。”张天一认为，今年是中国创新创业环境最好的一年。一系列促进创新创业的政策陆续出台，在市场上，也有越来越多的投资机构、投资人开始将资金投向创业企业。
“顺势而为，在对的时机做对的事很重要。”张天一说，过去一提创业，人们脑海里浮现的就是个体户单打独斗，但是现在大家会觉得，创业是一件很时髦的事情，就像上世纪90年代的下海潮。
大学生创业，没有 经验 怎么办?张天一却认为，没有经验恰恰是90后最大的优势。在与青年创业者的交流中，他发现，90后创业更看重自我价值的实现，愿意做别人没做过的事。“我们做的是增量市场，而经验适用于存量市场，反而可能会成为束缚。”
对于张天一和他的团队来说，创业除了带来财富上的增值，更大的改变来自精神层面。“创业经历的事情，可能在 职场 上需要好几年才能按部就班地接触到。现在短时间内就体会到了，这感觉真的很棒!”
在创业过程中，90后的小伙子们和卖菜阿姨、垃圾房大叔、保安打起了交道。“我很高兴走出校门后，没有进机关，没有进写字楼，没有站在一个很高的视角俯视这个社会。在这个通常被认为是最普通的行业，我明白了，对绝大多数人而言，他们需要的不是被改变，而是尊重和理解。”张天一告诉记者。
3 做受人尊重的企业
在伏牛堂，记者在就餐时间并未看到预想中的火爆场面。张天一告诉记者，以前那种火爆的场面是“不正常的好”，现在才是立得住的“正常的好”，目前每天单店的流水在8000元到1万元之间。他说，创业最忌讳的是“成功者心态”，尤其是餐饮行业，更要稳扎稳打，在没有准备充分的情况下疯狂开店、疯狂加盟是比较危险的。“伏牛堂的实体门店数量只要保持在一个能够承接住品牌影响力的范围内就好。”
“半年前，我们只是一家小店，现在我们已经成为一个公司。”张天一说，伏牛堂正在形成自己的 企业文化 ，并明确了发展愿景，那就是，“不做中国的肯德基、麦当劳，而是要做一家受人尊重的餐饮企业。”
有很多人认为，伏牛堂是一家拥有互联网思维的餐饮企业。张天一对此并不认同，“互联网只是手段，我们只有一个思维，就是人文思维。”体现在工作中，就是以人为尺度，让一切变得更好玩儿。
伏牛堂的员工，几乎全是90后，他们一半是大学生，一半是进城务工人员。怎么激发他们的工作热情?张天一将工作流程游戏化，给每个工作任务设定经验值，员工完成任务后可以获得“牛币”，用来换假期或向老板提要求。以前没人愿意干的活，现在大家都抢着干，张天一说，这证明游戏管理法起了作用。
在伏牛堂的收餐台上，记者看到了一张环保行动卡片。顾客用完餐，如果自己收碗，并将垃圾按照残汤、塑料碗、筷子废纸的顺序分类投放，每次消费后盖一个章，盖满10次，可以换价值128元的“霸蛮衫”一件。这款为员工制作的服装，大受顾客欢迎，仅一个夏天就卖出了1000多件。
今年7月，伏牛堂以漫画的形式，将牛肉粉的配方在微信上公开。“没有人像我这样卖米粉。”张天一说，“为什么敢这么自信地公开配方，是因为我们真正的核心竞争力不在这张小小的纸片，而在开业以来积攒下来的几个微信群、几个QQ群的忠实顾客。”
在伏牛堂的 商业模式 里，通过问卷调查和支付入口端的数据采集，他们还原出了忠实顾客的“肖像”：来自湖南及周边省份，70%以上是女性，85后占81%。米粉就像一个引流器，将这些群体特质非常突出鲜明的人吸引聚集到了一起。
于是，就产生了“霸蛮社”——一个在京年轻湖南人的乐活空间。“霸蛮”是湖南方言，湖南人用“吃得苦、耐得烦、霸得蛮”来形容自己的精神特质。在霸蛮社里，没有老板、顾客、服务员的“标签”，大家一起读书、看片、赏曲、吃饭、做公益，一起出去玩。玩着玩着，有的顾客变成了员工，有的员工 离职 后，依然活跃在霸蛮社。
“我们的米粉是起点，而不是终点。”张天一认为，小众生意做到最后不一定小众，而是将成为某一类消费人群的入口。通过大数据挖掘的方式，可以制造一些吃粉之外的消费场景。“伏牛堂真正好玩的地方就在于我们有很多的想象空间，具体说，我们也不知道未来会成为什么，只是希望做出靠得住的米粉，这样，我们才有资格去探索未知的方向。”
在北大的演讲结束时，张天一充满激情地诵读了他创作的《粉拿之歌》，他说自己非常喜欢这首歌，希望和大家一起分享：“我追梦而来，勇猛无畏，我与兄弟姐妹们携手共进，我精神抖擞，征服高山大海，以伏牛堂之名永不退缩，以伏牛堂之名完成使命;以伏牛堂之名冲锋在前。”
90后CEO张天一：创业“逼”着我成长
人们需要的不是被改变 而是被尊重和理解
2014年7月19日，刚创业三个月的张天一在一次沙龙上分享了自己的创业历程和心得。谈到创业初期，张天一回忆说：“刚做伏牛堂的时候，只有4个合伙人。牛肉是自己切的，自己炒的，自己炖的;米粉是自己进货，自己泡，自己发，自己煮。“所有的工作都是自己做，所以在最开始创业时，我们有两个身份：第一，创业者;第二，基础的体力劳动者。”
张天一这样描述着自己的创业感受：在从事基础的体力劳动过程中，我突然发现，我要跟很多以前接触不到的社会的边边角角打交道，卖菜阿姨、垃圾房大叔、保安哥哥……跟这些人打交道，看到他们的生活状态，会有一个震撼式的改变。那就是在进入这个行业时，你想改变世界的想法是错的，因为对这个社会绝大多数人而言，他们需要的不是被改变，而是被尊重和理解。举个例子，伏牛堂环球金融中心店的东南角是一个鸡蛋灌饼摊，一家三口，大哥大姐还有一个不到10岁的小妹妹。旁边是一辆铺着棉絮的板车，3个人轮流卖饼，谁累了谁去睡觉。在伏牛堂有时干得非常累，对客人没办法笑，我去买鸡蛋灌饼，他们依然微笑地跟我聊天。这时我就意识到，我的这种累跟他们比，真的是一种书生式的无病呻吟。
张天一感悟说：“经历了这样3个月的历练也好、体验也好，我发现现在我的生活节奏改变了。在马路上遇到发传单的同志，我一定接过他的传单对他笑一下，因为我自己给伏牛堂发过传单，知道这个事儿有多难。每天用完洗手间，一定要把洗手间擦干净，因为我自己给客人收盘子，知道保洁阿姨一大早起来收拾洗手间有多难;晚上回家看到门口站着的保安大哥还是早上那位，我一定对他笑一下，因为我自己当服务员，知道脚在地上站一天是什么样的感觉。”
创业下来，张天一说到自己最大的收获：“在我这个年纪，可能是心怀梦想、迫切要实现个人价值的时候，这时如果一些事情给我们点醒一下，告诉你应该考虑怎么才能为社会创造什么样的价值，这可能是人生一辈子的财富。”
那时，他的米粉店已经在朝外SOHO开起了第二家店面。至今时隔半年，张天一的第四家分店即将开业。
创业是个大概率失败事件 加速获得人生经验
谈到现在的感受，张天一坦言：“创业挺难的，是大概率失败事件。刚开始就奔着我要做成一件事的想法自己会非常难受。我觉着我最大的收获在于，因为创业很难，这就会‘逼’我。”怎么个“逼”法?他解释有两个含义，一是不断地挖掘潜能，使特长优势能发挥出来;二是这个过程中人的缺点劣势都会被放大。这就会不停地考验你，最后你能够搞明白一件事，我到底是怎样的人、适合干什么事儿。
张天一说：“这些经验如果走正常的人生路径要五年、十年你才能悟到，但是创业过程中逼着你，可能半年或几个月在很困难的情况下加速获得人生经验。这时候你才发现，创业成功不成功可能不那么重要。心态不会那么浮躁，感悟才是最重要的。”
对比几个月前他的创业分享，如今的张天一已经逐渐从体力劳动者转型为一个管理者，想法也更加务实，更注重实际。“当时创业是非常理想的状态，充满理想主义、个人英雄主义情结。”张天一笑着说。
“那时候不懂什么叫做管理，现在发现企业是很需要管理的。这两天我最大的感受是一个真正好的leader不是什么都能做，恰恰是你什么都能做什么都不做。”他解释说，原来每天都做很多事，现在感悟到作为管理者需要不停地考虑怎么雇人，怎么样请到最有能力的人愿意与你一起共事。现在他每天早上4点钟起来投入工作，一直会到晚上10点。而他主要的精力就是在公司的发展规划与招聘人才上。
做受人尊重的餐饮企业要有积极向上年轻人
目前，伏牛堂已有近50名员工。作为一个刚从大学毕业的90后，张天一如何管理他的企业呢?采访过程中他多次提及要做受人尊重的餐饮企业，而这个关键是要有积极向上年轻人。
张天一告诉记者，伏牛堂团队主要是90后构成。他将工作流程游戏化，创新发明了“牛币”体系。每天发布任务，员工完成任务就可以获得经验值和牛币，兑换休息或是店内产品等。他讲了个很有趣的例子：“过去餐厅要花很多精力培训员工要微笑服务等等，现在我发一个任务是要与进店的客人聊天，聊成朋友加进我们社群就会奖励10个牛币。现在我的同事看到顾客就跟亲人一样。”
就是这样，伏牛堂近50人的团队中超过一半的员工都是由顾客转化而来的。张天一说：“传统的企业要做好员工体验也要做好对外顾客体验。今天我做好员工体验的同时也就做好了顾客体验，员工与顾客之间是朋友、共生关系。”
创业近一年，伏牛堂发展迅速，让张天一引以为豪的是他的企业文化与价值观。他想打造青年NGO空间，让更多的年轻顾客与员工聚起来，组织活动、发展兴趣协会，同时可以卖粉赚钱。在激励措施上，每个员工的收入也是跟门店利润直接相关。这样可以使员工更富有激情与动力。他说：“7月份分享的主要是理念，现在是用制度机制把理念实施下去。”
对于未来，张天一还有更大的计划与野心。他预计在2015年能够发展到20家门店，目前已经在着手筹划中。而之后他还在考虑全国市场，把他的湖南米粉卖到更多的地方。
清华学霸，创业失败33次，创立快手8年市值突破万亿，身家过千亿
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快手的董事长宿华身上有太多的耀眼的标签，虽然去年辞去了CEO的职务，由另外一位创始人程一笑接任，但是他仍然是快手的核心决策层。
宿华就是传说中别人的孩子，从小天资聪颖，妥妥的超级学霸，清华大学毕业，博士肄业。
26岁开始创业，绝对的技术“大牛”，绝经历了33次创业失败，在第34次创业中，他从 GIF快手，猎奇的快手，到万亿市值的快手， 这一次他终于成功了。
作为湖南伢子的宿华，有着典型的湖南人性格，却在互联网的短视频社区找到了自己飞起来的风口。
一切看起来理所当然，其实每一个成功故事的背后，总有百转千回的磨砺，和超于常人的坚持和决断。
偏远湘西走出的“清华学霸”
1982年，宿华出生于湖南张家界的永顺县，这在湖南属于偏远的湘西地区，山高路远、经济并不发达，作家沈从文、画家黄永玉、歌唱家宋祖英都是从这里走出来的。
宿华的创业精神一定有父亲的基因，原本是公务员的父亲，为了给一家人提供更好的生活，竟然辞掉“铁饭碗”，开始做农业机械方面的生意。
宿华从小就聪颖过人，成绩一直是班上的学霸，可是他又不是传统意义上的好孩子。
他一直非常痴迷 游戏 ，从小学六年级开始，“小霸王”是他的启蒙，到后来单机版的仙剑奇侠传，光玩 游戏 他嫌不过瘾。
宿华就开始尝试写代码，向破译 游戏 买装备，在永顺一中寄宿的时候，他更是通宵的去网吧打 游戏 。
可是即便一直沉迷 游戏 ，他丝毫没有耽误读书，还轻松地考入了清华大学，成为当年“永顺县”远近闻名的人。
正是从喜欢 游戏 开始，宿华对互联网、编程有着极大的兴趣和热情，这也为他将来的创业打下了扎实的基础。
宿华从本科一路读到博士，看着北京飞涨的房价，他按奈不住，竟然退学就业去了。
做事果敢、当机立断，从这些经历中，可以看出宿华的个性。
经历33次创业失败不言弃
带着清华大学的光环，宿华 顺利进入谷歌工作，“负责搜索和系统架构”。在谷歌，宿华第一次感受到了 科技 的魅力。
大厂的舒适的工作环境，很高的薪酬以及前段的技术，让宿华如鱼得水，成长很快。
可骨子里的不安分， 让他在硅谷工作了两年半后，开始了第一次创业，做网站视频广告。2008年视频网站刚刚起步，没人看好，不巧又碰上金融海啸，宿华理所当然的就失败了。
后来他又陆续尝试了各种项目，都以各种原因失败了，“我至少做过33个项目，积累了一大批失败经验”，期间宿华还去百度工作了两年，给百度搞出日后广告挣钱核心的凤巢系统，还顺便学习了团队管理。
宿华一直不甘心给大厂写代码，虽然他已经积累了百万身价，他一直渴望通过技术实现自身价值，他认为创业一定是条不二的途径。
于是他带着自己的6个弟兄，再次走上了创业的道路，准备做搜索引擎。
惺惺相惜联合创办快手
正当宿华在 探索 中，在投资人张斐的牵线搭桥下，他遇到了也在互联网领域创业的程一笑。
2013年的程一笑和他的团队正在运营一款 动图工具“GIF快手，当时正处于移动网络社交上升期， 年轻人们不再满足于文字交流，而是在新兴的聊天软件微信里，乐此不疲地发送着GIF动图格式的 搞笑 表情包。
但是随着短视频的兴起，受到了强烈的冲击，正在挣扎中的程一笑也急需要转型。
两人一见如故，理念和思路很吻合，于是一拍即合决定开始合作。其实作为快手的创始人，程一笑应该股份占比大，为什么是宿华为主导，这就是当时他们商谈时，程一笑的大格局决定的。
合并之前，程一笑占快手股份的80%，投资方晨兴资本占20%，宿华加入后，程一笑让出40%的股份，还让投资方让出一半股份，导致新组建的快手，宿华的股份超过程一笑的股份，成为实际控股人。
宿华有扎实的背景知识、大厂工作经验，还有33个项目的创业经验，所以当然不让的成为快手的CEO，程一笑负责打磨产品。
当时的互联网江湖，不管是腾讯视频，优酷土豆，还是爱奇艺携带了大量资本入场，玩家把整个市场已经搅得天昏地暗，宿华觉得自己这个快手要做，一定要跟别人不太一样，他选择的角度就是视频社交。
于是他开启了大刀阔斧的改革，将快手原有的复杂应用统统砍掉，首页只剩下了3个栏目：“关注”、“发现”、“同城”，还有一个用图标摄影机表示的录制功能。
可是结果并没有朝着预定目前完成，而是用户量急剧下降，一批一批活跃用户，跑掉了90%，这个把宿华都搞懵了。
有7亿用户却无法摆脱乡村土味风
冷静之后的宿华，并没有为眼前的小挫折乱了阵脚。
短视频运营之处，都是走的明星、主播、大V的路线，这样通过头部主播的培育，能吸引大量的粉丝，提升用户活跃度和流量。
可是宿华却不想重复这条老路，他觉得PC时代可能是北上广知识中心，到了移动互联网时代，全天下都有可能成为大市场，所以他关注的是普通人视角的视频。
快手没有去拉明星入驻，也放弃了大V认证标签，而是踏踏实实地开始专攻算法推荐技术。
以优质内容来获得高推荐才是王道。
很快，快手流失的粉丝数量又回来了。2014年6月，快手日活跃用户回升到20万，2017年，快手总注册用户数据就已经超过了7亿！
这简直是火箭般的速度。
随着快手用户的增多，内容产生的数量也在持续激增，平台拥有7亿用户量意味着，每天可能至少有1000万条视频内容信息产生。
捧红了一批“ 搬砖小伟”这样的草根，开吊车的女司机，开挖掘机的农村青年等等这样的普通民众。
但是 一篇《残酷底层物语：一个视频软件的中国农村》文章很快把快手的美好推到风口浪尖，文章指出快手部分视频内容的低俗。
”有人放鞭炮进自己的裤袋里，有人 吃玻璃和乳虫 ，有人虐待猫猫狗狗取乐，甚至还有未成年少女出现在平台上，以早孕为噱头盈利，吸引大批少女跟风模仿......”，为了猎奇，视频博主无所不用其极。
文章以图文并茂的形式，从二人转、荤段子、残酷杂耍等方方面面剖析快手的种种乱象。
认为快手低俗、简陋、粗糙，并给快手打上“牛鬼蛇神”和乡村残酷物语的标签。文章一出，引发全网贴标签，快手打上“LOW”的标签，央视新闻也下马批评了快手。
快手遭遇了一次大规模的危机，宿华发表公开信道歉，立即申明将改进算法，丰富内涵，提升内容品质。
宿华的财富故事待续未完，下一篇文章我们将重点分析宿华创业成功的秘诀，特别是对创业者的借鉴和启迪。
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理想播种在绿洲——大学生在兵团创业的故事
编辑：张力 出处：兵团日报 时间：2008-05-09
近日，记者奔赴南北疆各团场，采访了在基层工作的大学毕业生。
王永冬：广阔天地写青春
1997年，从石河子大学植保专业毕业的王永冬，被分配到农一师三团二十一连，担任该连副连长兼技术员。
5年后，日渐成熟的他被调到该团科技连任连长。科技连是三团最大的农业连队，有耕地1．8万亩。它是农一师农业高新技术推广应用的示范窗口，也是国家现代化农业示范区。在这里，王永冬的才干得到了充分的展示。
精量播种、滴灌、机采棉，他大力推广新兴科学技术，使各项工作走在了全团的前列。
2003年，王永冬的哥哥从北疆来到三团欲承包土地，王永冬坚守有关规定，没有利用手中的权力为哥哥谋取承包土地的好处。但连队五户职工家庭购买生产资料资金不足时，他拿出自己的6万元积蓄为他们垫付。
有了这样有才干而又公正无私的带头人，连队自然很快发展起来。
2006年6月，王永冬被农一师党委任命为三团副团长。上任的这一年，工作千头万绪，47公里的通团公路要修建；3900万元的机采棉及加工生产线要上马；2万平方米的园林小区要开工；3000万公斤棉花要检验、加工，还有近亿元的项目资金要研究、要申报、要接洽……这一切对王永冬来说都是从未接触过。但肩负的使命使他严肃认真而日夜不停地忙碌。
他所分管的部门工作人员知道，白天找王副团长办事，就要去新建的机采棉加工生产线、工程招标会或者农副产品拍卖会上……
春去秋来，日升日落。棉花加工厂的检修工作顺利通过验收，新增的机采棉生产线顺利投入生产使用，终于，各项工作进展顺利，达到了预期的目的。
“只要团里迅速发展，职工富裕起来，再苦再累我也心甘！”一句朴实的话语道出了王永冬赤诚为民的情怀。
胡小平：播种知识心里甜
胡小平是团场职工的女儿。1993年，她从石河子农学院毕业后分配到农五师八十一团良繁站从事育种工作，如今是该站的副站长。
4月20日，我们见到胡小平时，她正和职工交谈着。她个头不高，一身橄榄绿的军装上满是泥巴，头上围着一块头巾，一副地道的团场种田人的形象。
1998年，团长张华东从一位从事科研的朋友那里带回一包棉种，说是从河北引进来的。张华东把这包棉种编号为“冀S”，并安排胡小平进行对比试验，希望这个棉种给团场的棉花生产带来质和量的突破。
胡小平深知任务重大。为了早日培育出新的品种，她在实验地里一呆就是十几个小时，有时连饭都顾不上吃，已定好的棉苗选了又选。待秋天测产时，籽棉单产达480多公斤，衣分率达到44％。
这个品种是八十一团对比试验、扩大种植的第三个棉花品系，因而取名“81—3”。2000年，团里试种200亩“81—3”，结果单产普遍超过其它品种。为此，团里决定在全团范围推广“81—3”。
2001年十连职工张岱茂种植81—3棉花，皮棉单产208公斤，创下当年北疆棉花单产第一的好成绩。
往后几年里，胡小平又通过细致的观察、筛选、提纯复壮，选育出了一个具有高产、抗病、优质的81—3棉花新品系。该品系具有高抗枯萎病和黄萎病、结铃性强、纤维品质优等特点，同时又具有生育期适中、吐絮集中等特性，是抗病棉中难得的好品种。
如今，八十一团的“81—3”棉花栽培面积超过6．3万亩，累计为团场创收7800万元。
2006年，81—3棉花新品系被注册为“博陆早一号”。昌吉、奎屯、农八师和农七师等北疆植棉区纷纷向农五师新疆金博种业签订购买合同。如今，该品种推广面积已达200万亩。
面对成功，胡小平并没有骄傲。如今，团里每年要引进200多个新棉种进行培育，其中90%以上的培育工作落在胡小平的身上。此外，她每年还要承担团里15个课题研究。忙，但她快乐着，因为知识和汗水，在绿洲田野里结出了累累硕果。
郭义昌：水利工程展宏图
四面是悬崖峭壁，深深的山谷中，潺潺的河水被一车车沙石缓缓拦截起来，一排绿军帐支在河堤上，数10台挖掘机、推土机和几十名工人正在忙碌着……这就是农七师古尔图河6级水电站的施工现场。
4月的古尔图河水依然是寒风刺骨，正在施工的技术人员一边哈气暖手，一边操作着测量仪器。担任该项目副经理的郭义昌正在检查技术员的测量结果。
听说我们要采访他，稳重、成熟的郭义昌还忽然觉得有点害羞。“稍等一会儿，我把这几个数据检查完。”郭义昌笑着对我们说。
郭义昌不仅是该项目的副经理，也是农七师奎屯河管理处一分公司副经理。他在8年的时间里，就由一名施工技术员走向了公司的领导岗位，成为农七师奎管处最年轻的领导干部。
“我从小就想做一名水利工程师，所以，高考填报志愿时，就填了塔里木大学农田水利系。”
刚到古尔图水管所上班，就赶上紧张的防洪期，郭义昌加入到了全员防洪的队伍，紧张的防洪工作使他深深体会到水利工作的重要性。
2002年4月，奎屯河14公里的防洪工程，要在仅有的13天停水期内完成。时间紧、任务重，加之4月的天气昼夜温差大，施工有诸多困难。
然而这些困难并没有难倒郭义昌，他带领工人开着机器，连夜鏖战。在砼配比、设备等方面遇到技术上的问题时，郭义昌就虚心地向有经验的老技术员、工人学习，经过连续5天的奋战，防洪工程提前完工。
2003年，公司让郭义昌单独负责恰拉水库除险加固工程的施工。由于地势复杂，施工难度很大。但为了能尽早施工，郭义昌带领5名技术员，每天在7公里的水库坝堤上往返10多次，测量放线，复核桩点数据，一张张图纸被他们用蓝红笔圈满了密密麻麻的记号。为了节省时间，郭义昌中午不回驻地，午餐常常是几口水，一个干馕就了事。
2007年，郭义昌调任奎管处一分公司副经理一职。上任后，他狠抓工程的质量和工人的安全，制定出施工项目部、劳务队、班组长人员责任制度，按月进行检查考核，对存在安全隐患的操作及时排查。去年，他被农七师授予“安全生产先进个人”。
谭磊：志在绿洲的收获
4月23日，我们来到农六师芳草湖农场四分场。
现年25岁的谭磊戴着一副眼镜，坐在我们对面深思了一会儿，才打开了话匣子。
2003年，作为第一批服务西部计划大学生志愿者来到兵团，从河南农业大学饲料营养与疾病防治专业毕业的谭磊，被分配到农六师芳草湖农场畜牧科。
志愿生活结束后，应同学之邀，谭磊一度回到了内地。但沿海地区的经济，使谭磊的专业特长难以发挥。
2006年1月，他又回到农六师芳草湖农场。在四分场防疫站当技术员。
这年5月，四分场从澳大利亚引进13只优良的萨福克和陶赛克羊种，着手对全场的羊进行改良，谭磊成为这项工作的负责人之一。
同期发情和人工授精是品种改良的两种主要方式。然而，全场养羊户都难以相信这样的方式能起到增收增效的作用，纷纷出现了抵制情绪，许多职工不愿意把母羊送往动物防疫站进行配种。
为了改良工作顺利开展，谭磊找人挨家挨户去做工作。一年过后，职工们深信了改良的功效，改良后的小羊羔只需4个月就可出栏，并且出肉率达到65％，职工们乐了。
随后，场里又让谭磊负责全场奶牛的冷配工作。担子重了，但他更加努力，经他手改良的牛、羊的成功率达到95％，在全场属第一。
去年1月，谭磊被场党委任命为四分场动物防疫站站长。为了能更好地服务全场的养殖户，他开设了动物门诊，24小时营业，这一举措深受养殖户的赞誉。
身为女生，会开挖掘机是什么体验？
刚开始学的时候，我去，还有这操作，得学会了，学了一段时间的时候，嗯？还不行，得多练练，最好师傅不在，一天都让我干。出师的时候，唉：终于见到钱了，工资还是不错的，老板也挺客气的。出师五年后有个熟人的孩子想跟你学挖掘机；傻不傻，学什么不好学挖掘机，学了挖掘机就等于进庙当和尚了，风餐露宿，没日没夜还没个女孩子可以聊天解闷，夏天热得半死冬天冻得跟冰一样。还落下一身的职业病，腰疼，勃子硬，手关节酸痛，胃疼，粉尘大。
27岁创业故事-广汇集团的创始人孙广信
27岁靠3000元创业, 现在身家数百亿，下面由我与大家分享27岁 创业 故事 ，希望你们喜欢!欢迎阅读!
他本是一个寒门子弟，出生在民族大院，18岁高考落榜后参军，给自己定了一个小目标——当将军，没想到在越南战争中差点牺牲;27岁靠着3000元复员费开始创业，历经千辛万苦，终于打造出一个千亿帝国，成为新疆首富!
他的人生堪称传奇，他就是广汇集团的创始人孙广信。
01
1962年，孙广信出生在新疆乌鲁木齐一个多民族的大杂院。父亲是当年从山东走西口"盲流"到新疆落脚的鞋匠。家中兄妹5人，除他之外，家中最高的学历连高中文凭都没有。高考未果的孙广信去了部队。从那里，考上了军校，成了家中唯一有干部身份的人。
“人活着，就要进步。”当时，孙广信的梦想就是成为一名将军，并给自己定下了30岁当上师长的计划。
于是在部队，孙广信开始展现出他要强的一面。
第一年，他便考取解放军安徽蚌埠汽车管理学院，紧接着又到西安陆军学院进修。
在军校里，图书馆和运动场是孙广信常去的地方。他上课特别认真，晚上熄灯后，还要在脑子里过一遍当天的功课，想不起来就打开手电筒，在被窝里重新复习一遍。
多年后，孙广信这样评价自己：最大的优点是争强好胜，最大的缺点也是争强好胜。不管做什么事情，他都要争第一，争不到心里就不舒服。
有一次，他代表学校到上海参加全军运动会。比赛项目是田径400米，预赛时他只是四五名的水平。决赛前，当时的领队，也是他敬重的一位将军问他：有没有信心再提高，拿个奖?孙广信坚定地答道：“我要拿金牌!”
当他冲过终点时，只感觉头晕眼花，一下栽倒在跑道上，磕出了血。醒过来时，才知道自己不但获得了冠军，还打破了全军的纪录。直到今天，伤疤还在身上。
02
由于表现突出，孙广信被选派到当时战火纷飞的中越边境。那一年，他21岁。
上战场前，他咬破10个指头，写下血书，发誓要为国捐躯。
一次执行任务时，他走在最前面。上级突然来指示，让他到后面听电话，副班长替了他的位置。结果，还不到十分钟，副班长就踩上一颗地雷，失去了双腿。直到三天后，才被战友拼着命从前线背回，最终高位截肢。
孙广信亲眼目睹了一切，他幸运地逃过一劫，但也为此负疚终生。
在此后的人生道路上，他时刻叮嘱自己，要尽一切努力报效祖国，不枉捡回来的一条命!
在部队9年，孙广信一直梦想当将军，并为此付出了比别人多几倍的努力。他半年升副连，10个月升正连，同一批次的人还是排长，他已经当到副营。后来有两次升官的机会，凭实力非他莫属，但都被别人顶了上去，对此他非常郁闷。
而在以前的时候，有次上级派他到某部负责生产经营，他用八辆车从乌鲁木齐往兰州运送铝锭和其他物资，半年就净赚了六十万元，他发现经商也是一条通往辉煌的道路。
03
1989年，27岁的孙广信放弃了自己的将军梦，申请复员，然后拿着3000元转业费和40万借款，和几个战友创立了广汇工贸公司，从此开始了经商路。
当时的广汇，既没有什么资金，又没有合适的项目。
有一天，孙广信在报纸上看到有外地公司在招人推销推土机和挖掘装载机，于是他主动找上门去，以个体户的名义要替这个厂卖推土机。
"卖一台给我1%的手续费;卖不掉分文不取。"
于是孙广信孙广信带上一袋馕、一罐辣酱和一瓶咸菜，上路了。
白天他就着茶水吃馕，晚上睡九毛钱大通铺，到乡下没公交车，他就搭马车、驴车，甚至走路。结果10个月走了十多万公里，卖出了103台。
而103台是厂家在新疆10年的销售量。
看着这个年轻人拿回的订单，厂方的人惊呆了，他们主动提出把原定1%的佣金提到2%。并且马上给孙广信支付40多万的劳务费，并聘请他为新疆总代理，同时给他5台机器作为周转用。
5台机器意味着他有了200万的周转费，再加上他挣得和原来借的资金，手里也有了一笔不小的钱，孙广信开始琢磨新的生意。
04
彼时乌鲁木齐一家以经营粤菜为主的"广东酒家"因管理不善，老板负债逃之夭夭。孙广信知道后，经过市场分析，以67万元盘下了在这家倒闭的"广东酒家"后，他独辟蹊径，办起了乌鲁木齐市第一家海鲜餐馆。
没想到"广东酒店"经营才4个月就亏损了17万元。
关键时刻，他没有灰心，每天，他一桌一桌征求顾客对饭菜的意见，对于常客，他总是亲自赠送一道精美的菜肴。
经过半年的苦心经营，"广东酒家"就赚了近100万。并接连开办了凯旋门娱乐城、迪斯尼乐园、香港美食城等餐饮娱乐实体，一连串搞出了新疆餐饮业的许多第一。
作为有心人，孙广信不仅赚了钱，而且把这个酒家变成了交流商业信息的中心。
一次偶然的机会，孙广信敏锐地从食客那里捕捉到了石油设备贸易的商机。
那时新疆塔里木盆地刚刚发现大油田，每年国家在大油田的建设上都是上百个亿的投入。
于是，靠着做饭店累积的人脉和资源，1991年广汇的石油设备进口成交额就达1000万美元;1992年更是达8700万美元，占当年新疆进出口贸易额的六分之一。
05
孙广信是什么能赚钱就做什么，因为机会好，广汇获得野蛮式增长。
最高峰时，孙广信曾经误打误撞进入了十多个行业，虽然都小有收获，但战线拉得太长，这样的企业是没有持续竞争力的。
孙广信也开始意识到这一点，他开始问自己：广汇的明天在哪里?靠什么持续发展?
1993年，新疆刚出现商品房，孙广信就盯上这块肥肉，南方的房地产神话已经上演了好几出，让孙广信心动不已。随着市场的升温，乌鲁木齐一夜间冒出100多家开发商，孙广信觉得现在必须马上做。
但是对于房地产他是一个门外汉，当时，四川的南德，还有沈阳的飞龙，在媒体中知名度很高，据说规模和效益都还不错，孙广信认为自己应当去学习。
于是，1993年夏天，孙广信跑到沈阳飞龙应聘行政部长，在南德应聘的是办公厅主任，没想到全部应聘上了，但是孙广信在这两家公司只待了14天就离开了，因为该学的他都学到了。
当时，国家突然收紧银根，大家都在观望，不敢开工，但是孙广信大胆出击，而且在公司班子会上放言：用不了5年，我们会超过南德和飞龙。
当年广汇就开发出两套商品房，并建成当时新疆的第一高楼——广汇大厦。
为广汇大厦选装修材料时，孙广信更是亲力亲为，他要了解市场详细情况，没想到又发现了一块商机。花岗岩便宜的每平米260元，贵的1400元。孙广信跟金矿一对比，发现花岗岩比金子还值钱，每立方竟然多了一万多块。
新疆到处是上好的花岗岩，占全国储量的1/6，孙广信一琢磨，这生意要是做起来不就赚发了?孙广信当即决定进军石材市场。
从1994年起，广汇先后投资4.3亿元，从意大利引进5条世界上最先进的生产线，开发出新疆红、天山翠等拳头产品，被誉为“西部瑰宝”。
自此之后，广汇房地产迅速崛起，一跃成为西北最大的房地产商。据说最高峰时，新疆每5套房子就有3套是广汇开发的。
在房地产市场获得成功后，孙广信开始整合汽车服务业。这次孙广信不再一步步从基层做起，而是玩起了资本游戏，进行并购，2003年开始，收购了河南裕华、广西机电等多家企业，逐渐形成全国性销售网络，到2012年，广汇汽车已经跃居全国汽车经销商榜首。
2015年6月，广汇汽车登陆A股市场，接着孙广信马不停蹄并购了宝马全球最大的经销商宝信汽车，总营业额超过1200亿元，逼近全球最大的汽车经销商美国AutoNation公司。
除了房产和汽车外，孙广信的第三大杀手锏就是新能源了。新疆的油气资源全国最佳，但就是因为路途遥远难以输送到东部地区，孙广信硬是解决了这个难题。
如果修管道的话，不仅投资惊人，而且遇到的困难不是民企所能解决的，孙广信最先想到的 方法 是火车运输，但是官方不允许，火车不行，那就汽车呗，反正现在有钱，孙广信一咬牙，从德国买回数百辆奔驰卡车，通过公路将加工好的成品油气运送到了东部。如今，广汇已成为中国最大的陆基LNG能源供应商。
2007年，孙广信决定放弃其他产业，将精力集中在能源开发、汽车服务、房产置业三大主业上。
之后，集中精力在能源开发、汽车服务、房产置业三大主业上的广汇一路高歌，营业收入不断飙升，成为西北五省唯一迈过千亿大关的民营企业，被自治区政府称为“新疆非公有经济的一面旗帜”。
而作为这一切奇迹的缔造者，孙广信也得到了无数的赞誉，2016年胡润百富榜上，他以340亿元的身家排在榜单第45位，成为新疆首富。
06
经过28年的打拼，广汇集团已发展成千亿级的大企业，正引领西部崛起。
但和很多白手起家的亿万富豪一样，孙广信也面临不少人对企业家原罪的拷问。
有人认为，孙广信做生意不择手段，官商勾结，暗箱操作。但这些质疑，基本停留在凭空猜测上。
孙广信也对这样的说法非常憋屈，后来他也释然了，甚至开玩笑说：光听喇喇蛄叫唤就别种地了。
的确，这个男人，18岁高考落榜，21岁差点死在前线，27岁靠着3000元起家，到现在打造了一个千亿级企业，他已经无需再解释什么，他的经历就是一段传奇!
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张婧仪蓝翔开挖掘机，她是在做什么节目？
最近张婧仪路演来到济南蓝翔技校，在这所学校里，张婧仪还在蓝翔技校挖掘机专业老师带领下开起了挖掘机，操作的有模有样，也让很多的网友表示，女明星真是太接地气了，而且网友也纷纷表示没有人能拒绝挖掘机的魅力。
此次活动是张婧仪参演的电影我要我们在一起的路演活动，而对于这部电影，很多同学也表示，好像回到了自己年轻的时候，这部电影特别有青春的感觉。
电影感想
很多人在看完电影之后都会在网络上分享自己的感想，而大家都会提到的一个话题就是现实问题，这部电影把大家在爱情里遇到的所有困难都一一展现出来，不管是房子学历还是两个人之间的距离，这些现实难题都会击垮一对非常爱的情侣。
而在电影中，两个人虽然被现实围剿，但依然拼命相爱的样子让很多的网友都表示非常羡慕，因为是节目组到学校路演，所以会提前把影片放给当地的朋友们看，而老师和同学们一起看完这部电影之后，也分享了自己在感情方面的见解，相信同学们在看完这部电影的时候，对年轻的爱情也会有更加深刻的理解。
这部电影的监制曾经说在这个故事里，每个人都能找到真实的自我，对于同一场戏，大部分人的感受都是不相同的，但是会给人产生的共鸣是类似的，有人会和电影里自卑的主角共鸣，而有人会看完这个电影的时候勇敢追求自己的爱情，总的来说，这个电影给人的教育意义还是非常深刻的。
这部电影会在5月20日上映，希望大家都能满怀着对爱情的期待，和自己心爱的人一起去看，让大家都能重新认识青春的爱情。
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