检查组一行实地察看了成自高铁2标项目龙泉山2#隧道及草池制梁场施工情况，详细听取了公司及成自项目部关于合同综合管理工作的汇报。同时，检查组重点查看了公司授权委托、合同评审、合同签订和示范文本使用等情况。
在合同综合管理检查督导座谈会上，甘长勇结合检查情况指出，一是要明确公司各业务部门及项目部授权权限，结合现场经营及施工生产实际情况，进一步做好合同评审分工，规范合同审批流程，细化合同评审、签订、执行等管理制度，切实提高合同审核效率；二是要严格执行集团公司和公司下发的《合同管理实施细则》，做好合同实质性审查，合同评审意见要有反馈并实行闭环管理，加强合同评审质量，此外，严禁先签订合同后补审批流程；三是要加强合同用印管理，规范真章，严防假章，严禁以项目部名义私自签订合同，导致公司效益受损；四是法律合规部门负责，全面性、综合性开展合同评审工作，对合同评审参与部门应发现而未发现的合同问题予以提醒与纠正，守住合同审核最后一条防线；五是要高度重视诉讼案件数量增长速度较快的现象，每季度对新增案件进行讨论、分析与研究，想方设法做好案件纠纷压减管理。同时，要组织学习《保障中小企业款项支付条例》，做好债务清理工作；六是要打好项目收尾攻坚战，及时、准确地完成收尾工程项目封账协议签订工作，锁死、固化项目成本，防止效益流失。
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