徐工是国内知名的工程机械制造企业，其生产的吊车广泛应用于建筑、物流、港口等领域。然而，随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，徐工的吊车欠款问题也时有发生，给企业带来了不小的经济损失和信誉风险。
对于徐工欠款回收吊车问题，企业应该采取以下措施：
一、加强合同管理在与客户签订合同时，应明确约定欠款的清偿方式和期限，以及逾期付款的违约金和法律责任等事项。同时，企业应加强对合同的履约监管，及时发现问题并采取有效措施进行处理。
二、建立风险评估机制企业应建立客户信用评估机制，对客户进行风险评估，根据评估结果制定不同的信用额度和付款方式。对于信用评估较低的客户，应采取风险控制措施，如提高预付款比例或采取担保措施等。
三、强化催收管理对于欠款客户，企业应及时采取催收措施，包括电话、短信、函件等方式进行催收，并与客户进行沟通协商，寻求解决方案。在催收过程中，企业应注意维护客户关系，避免给客户带来不必要的损失和影响。
四、寻求法律支持在催收无果的情况下，企业可以寻求法律支持，通过法律途径进行欠款追讨。在进行法律追讨前，企业应做好充分的准备，包括收集相关证据、了解法律程序等。
五、及时处置闲置吊车对于欠款客户长期不还款或无法联系的情况，企业应及时处置其持有的闲置吊车，以减少企业的损失和风险。闲置吊车的处置方式包括二手转让、拍卖等。
总之，徐工欠款回收吊车是企业经营中常见的问题，需要企业建立完善的合同管理、风险评估和催收管理机制，及时采取措施解决问题。同时，企业应加强与客户的沟通和协商，维护良好的客户关系，提高企业的信誉度和市场竞争力。
