2021年，公司党委在三航局党委的正确领导下，深入学习领会全国国企党建会精神，在党史学习教育中进一步提高政治“三力”，聚焦集团三次党代会的战略部署，以基层党建标杆创建工作为有力载体，争做政治领导力强、组织建设力强、号召凝聚力强、发展推动力强、自我革新力强的基层党组织。公司先后荣获“全国安康杯竞赛优胜单位”“上海市重点工程实事立功竞赛优秀公司”等荣誉称号。
强化政治引领，
坚持打造“两个维护”先锋阵地
公司党委围绕习近平总书记强调的“增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力”，把思想伟力同总结经验、观照现实、推动工作结合起来。一是高举思想旗帜，深入推进党史学习教育，结合习近平总书记“七一”重要讲话精神、巡视“回头看”整改落实工作、集团党代会精神、三航局“强化作风建设、狠抓执行落实”专题学习讨论活动等，推动大学习、大普及、大落实。二是完善践行机制，公司党委形成了“党委中心组领学、党支部促学、党务干部精学”的学习体系，建立了基层支部“季度导学单——月度支部简报——每周学习通报”模式，推动习总书记重要讲话第一时间学、上级党委重要会议部署专题学的学习机制。三是强化行动自觉，公司进一步提高政治站位，以政治高度抓好巡视“回头看”整改落实工作，召开专题部署会和条线推进会，对问题“症结”进一步剖析，推动企业守正创新、行稳致远。
夯实组织建设
围绕党建引领下好“先手棋”
公司党委以局“一个标准、两个办法、三本手册”为抓手夯实基础，推动组织建设形成一套标准流程、建立一套规定动作。一是把“两群两会一点一清单”工作机制作为标准流程，通过支部书记群、基层组织员群布置工作加强“线上提醒”；每月坚持召开总部政工例会和支部书记例会，进行工作交流和点评通报；公司领导班子通过党建工作联系点，履行“一岗双责”强化监督指导；采用党建基础工作自查自清单开展专项自查，实现全面提质基层组织建设。二是把项目党建策划纳为规定动作。公司注重党建工作经验的复制与推广，充分运用太湖隧道党建策划的模式和经验成果，对新开工项目进行了党建策划“全覆盖”，结合每个项目的工程属性、建设重难点，选配骨干、制定目标、推行标准、挖掘特色。成都地铁30号线策划“三个高定位”党建目标，多次在总承包月度考核中名列第一；无锡312项目策划“红杜鹃”党建联盟工作站为项目营造和谐建设环境。
聚焦主责主业
推动党政融合打好“组合拳”
公司党委坚持“三个有利于”原则，以打造“两个基础”“六个力量”为出发点，努力实现高质量党建引领企业高质量发展。一是突出把党的政治优势转化为治理效能。坚持每年开展党政融合的主题活动，近年来党委围绕创效、减亏、疫情防控、对标一流等工作，先后开展了“三强化一提升”“三创三建”等主题活动；重点项目党支部建立了“党员安全包保责任区”“党员质量责任区”“党员挖潜增效责任区”等，实现支部工作靠前、党员率先垂范。二是突出把党的组织优势转化为攻坚克难的战斗力。 公司党委以庆祝中国共产党成立100周年为契机，号召广大党员干部职工正视发展困难、深挖发展潜力、锚定发展目标，开展了公司“十大献礼目标”创建活动。七一前夕实现了产值过半、湖北交宁公司起步运营、国家高新技术企业复审申报完成、一建、注安等关键执业资格证书 “双百”本、太仓四期项目竣工开港，太湖隧道项目顶板基本贯通等十个重要目标，进一步激发出勇立潮头、奋勇搏击的决心与气魄。
强化高目标导向
全面融入新战略新部署
公司党委深刻领会党中央对于做强做优做大国有资本和国有企业的部署，坚定融入建设“三核五商”新中交、打造“三型一流”世界企业的发展战略中，对集团三次党代会精神进行了深入学习贯彻和细化部署。进一步明晰公司全力打造“科技型、管理型、质量型”三级工程公司的建设目标，明确了公司“十四五”期间“6211”经营体系，力争在2023年前实现“双百亿”里程碑，成为集团标杆型三级子公司。
下一步，公司党委将坚决遵循总书记指引的前进方向，进一步深化基层党建标杆创建，着力把党建优势转化为治理优势、竞争优势、发展优势，为中交集团和三航局建设“三型一流”世界企业做出应有的贡献。
